Nu blir mjölken extra dyr – i glesbygden
När konkurrensen ökar på den europeiska marknaden blir mjölken i Sverige dyrare. Snart kan den kosta uppemot 15 kronor litern. Man kan fråga sig om konkurrensen i verkligheten ökar då aktörerna blir färre.
När Arla tog över konkurrenten Milko, Sveriges tredje största mejeri, i oktober 2011 fanns det villkor, som skulle hindra att det skapades minskad konkurrens på den svenska mjölkmarknaden, för att sammanslagningen skulle gå igenom. Nu uppger Sveriges Radio Ekot att mjölken kan bli extra dyr i glesbygden – trots löften om det motsatta.
När Milko köptes upp lovade Arla att mjölken inte skulle bli dyrare. Men nu bryts det löftet. I alla fall om du bor i glesbygden. Vem trodde på det löftet? Studerar man ARLA:s strategidokument finns inga löften om mjölkpriset. Vare sig till bonden eller konsument. Helt andra målsättningar styr mot monopol.
De butiker som inte köper så stora mängder mjölk ska själva få stå för kostnaden för att få mjölken levererad till affären. Det kan bli en kostnad som kunderna själva får stå för. Det kan kosta uppåt 15 kronor per liter mjölk i handeln, enligt uppgifter till Ekot. Inte bara avlägsna butiker kommer att drabbas utan med största säkerhet mjölkbönder som har sin verksamhet för långt bort eller har för liten mjölkproduktion( för litet koantal) . Detta framgår klart och tydligt om man läser ARLA:s målsättning.
Miljö, det ordet ska Arla vara försiktiga med att använda med tanke på deras strategi. Det Köper upp och lägger ner mejerier, vilket innebär längre transporter som ökar miljöbelastningen. Snart importerar Arla mjölk från Kina eller något annat land för det blir billigare!?!?.
Konstaterar att f d Milkobonden sannolikt har gått ur askan i elden!?

Bakgrund

Hedemora, i södra Dalarna,
fick sina stadsrättigheter 1446, men var då redan en
marknadsplats och knutpunkt för den medeltida järn-
och kopparhanteringen,
bland annat från Garpenberg och Vikaberg.

Den äldsta
byggnaden i dagens Hedemora är kyrkan,
vars äldsta delar är från slutet av 1200- eller början av 1300-talet. Flera
byggnader från tiden före den första stadsbranden
finns också kvar, såsom det gamla apotekshuset (numera turistbyrå).
Flera gårdar har också i olika grad byggnader kvar från tiden före första
branden. 1527
grundade Gustav Vasa
en skola i staden, i kvarteret Ripan (bredvid nuvarande Lagmansgården),
och år 1531
en fattiggård. Varken skolan eller fattiggården finns idag kvar.

Den äldsta
kända kartan över bebyggelsen i Hedemora är från 1642 och visar en stad med
tydliga medeltida oregelbundna strukturer längs med de viktigaste vägarna.

I Hedemora
finns fem byggnadsminnen:

• Bos-Kalles gård




• Gamla apoteket, Hedemora




• Hedemora teaterlada




• Perssonska gården, kvarteret Gäddan




• Wahlmanska huset

 

Byggnadsminnen

är
kulturhistoriskt värdefulla byggnader, miljöer och anläggningar som
byggnadsminnesförklarats enligt bestämmelser i kulturminneslagen.
Det betraktas vanligen som det starkaste kulturhistoriska
skyddet bebyggelse
i Sverige kan åtnjuta.

För att
klargöra skyddet fastställs skyddsbestämmelser eller skyddsföreskrifter för
varje byggnadsminne

Gamla apoteket, Hedemora

Gamla
apoteket (Apoteket
Gustaf Wasa) är en byggnad i Hedemora, Dalarnas län.
Huset byggdes 1779
av handelsmannen Eric Hult, men blev apotek först 1849, då apotekare C.
A. Ruth köpte huset. 1897 byggdes huset om, efter ritningar av Lars Israel Wahlman. Ytterligare ändringar
gjordes 1931 och 1934, främst gällande fasaden mot Långgatan. 1935 tillkom bad
och vattenklosett, vissa rum och fönster ändrades. 1947 modifierades den
nordvästra flygeln. 1953 och 1955 gjordes ytterligare ändringar, gällande
laboratoriet, uthuset och garaget. För att ytterligare passa gällande
riktlinjer för apoteksverksamhet gjordes fler ändringar av byggnaden 1965
respektive 1967.

Statliga
Apoteksbolaget tog över verksamheten 1971 och 1988 upphörde apoteksverksamheten
i byggnaden, då stadens apotek flyttades till Åsgatan, senare till Tjädernhuset. Numera
håller stadens turistbyrå och kultur- och fritidsförvaltning till i huset.
Mellan apotekshuset och Hedemora stadshotell ligger Apoteksparken,
där stadens första apotek uppfördes efter den första stadsbranden 1754, som
dock brann ner i den andra stadsbranden 1849. Parken var en under apotekets
dagar en örtagård med klassiska läkeväxter, något som har återanlagts. Även ett
malmstycke från Garpenbergs gruva har
lagts ut som en dekoration i parken.

 

Vi har ett stort ansvar!

• Min personliga åsikt är att Hedemora kommun har
  ett stort ansvar för  att skydda och
  behålla kontrollen över kulturhistoriskt värdefulla byggnader, miljöer och
  anläggningar.




• Vi har ett stort ansvar för att värna kontinuiteten
  i Hedemoras värdefulla kulturhistoria till gagn för oss alla och för
  kommande generationer.




• Med detta vill jag personligen göra klart att det
  behövs särskilt seriösa och långsiktiga diskussioner då vi förändrar och
  utvecklar kommunen.




• Utveckling och förändring får inte fördärva vår
  kulturhistoria och dess värden.

Viss fakta från
Wikipedia

Trots Centerpartiets mångåriga kamp för de små skolorna i Hedemora kommun och särskillt Stjärnsunds skolas överlevnad har vi kommit till den punkt då skolan i Stjärnsund inte har förutsättningar att överleva. Vi konstaterar att våra(C) ansträngningar under flera år inte tillräckligt påverkat den tidigare så skakiga majoriteten i kommunen till att vidta nödvändiga åtgärder. Tiden har runnit ifrån oss utan att några helhjärtade strategiska beslut och satsningar antagits för att stimulera utvecklingen i Stjärnsund.  Politiska partier har ofta agerat populistiskt och sagt sig vara för men egentligan varit emot satsningar på Stjärnsund. Vi i Centerpartiet beklagar att tidigare politiska majoriteter inte förmått att förhindra den uppkomna situationen. Vi kan också fråga oss varför inte flera har flyttat till Stjärnsund när skolan har funnits så länge

I rådande situation och med dagens förutsättningar dels i Stjärnsund och dels i Kommunen som helhet tvingas även vi i Centerpartiet ta det smärtsamma beslutet att välja ett av budgetalternativen, nämligen avveckling av skolan.  På ett extra strategiutskott på måndag 6 feb kommer nuvarande majoritet att lägga förslaget att verksamheten vid Stjärnsund skola skall upphöra till höstterminen 2012 då elevunderlaget inte räcker tillfortsatt verksamhet. Vidare föreslås att ge bostadsbolaget i uppdrag att, via förstudie, redovisa hur skolbyggnaden kan användas till bra boende. Skolförvaltningen har i uppdrag att ordna för de minsta barnen. Kommunen kommer också att se generöst på skolskjuttsar.

När det gäller försäljning av  tomterna i Stjärnsund kommer Centerpartiet att jobba för Lars Bergfalks(C) förslag att ta hjälp av mäklare. Detta har mötts positivt av Kommunalrådet Ulf Hansson.

Vi kan dock konstatera att Centerpartiet med sitt enträgna och mångåriga arbete för de små skolornas existens ändå resulterat i att Smedby skola, som S tänkte lägga ner, är kvar och att utbyggnaden av tillagningskök i skolorna genomförs och ska slutföras i enlighet med Centerpartiets förslag.

Owe Ahlinder

Ordf i Centerpartiet

Hedemora kommunkrets

För några dagar sedan kunda vi läsa i lokalpressen artiklas om Hedemora turistbyrås framtid. Av texten att döma kunde läsarna få uppfattningen att turistbyrån ska bli mobil. Hur nu det ska gå till? Tidningarna har lätt för att skapa rubriker. För oss i Centerpartiet är Turism en oerhört viktig näring. Den näringen ska vi utveckla med omsorg. För oss är det helt klart att det ska finnas en fast Turistbyrå i Hedemora. Den ska utifrån framtidens krav och från besökarna placeras på bästa plats. Turistbyråns verksamhet kan utvecklas så att den också har en uppsökande verksamhet. Turistbyrån kan t ex vara representerad vid större evenemang. Centerpartiet har ingen tanke eller några förslag om att köra runt turistbyrån i en husvagn. Turistbyrån ska hålla god service med väl tillgodosedda öppettider.

Owe Ahlinder

Ordf centerpartiet Hedemora

PRESSMEDDELANDE

Förhandlingarna efter valet 2010 gav inte kommunen den stabila majoritet som behövs för att bilda en stark politisk ledning.

Centerpartiet tar nu ansvar för Hedemora kommun och kommunens utveckling.

Med Hedemora kommuns bästa för ögonen och för att säkerställa en positiv utveckling beslutar Centerpartiet att delta i bildandet av en ny majoritet i Hedemora kommun.

Våra krav enligt nedan har vi fått tillgodosedda i det gemensamma samverkansdokumentet

• ekonomi i balans, effektivisering av all kommunal verksamhet
• att behålla Smedby Skola
• att behålla och utveckla Hedemora Näringslivsbolag(HNB)
• att genomlysa vård och omsorg
• m m

Vi tror på en positiv utveckling i kommunen genom utveckling och anpassning av kommunal verksamhet samt rätt satsningar.

 

Owe Ahlinder ordf                                                       Gun Drugge ordf

Tfn 070-3732907                                                           tfn 070-3293593

Toppstyrning och Skendemokrati

Det råder ”Undantagstillstånd” i Landstinget Dalarna?! Enligt Inga-Lill Persson

Vid närmare anblick konstaterar undertecknad att det inte gäller allt och alla. 

I gårdagens DD skriver Landstingsstyrelsens ordf Inga-Lill Persson om Ordning i ekonomin. Det framställs som handlingskraftigt och absolut nödvändigt. Inlägg på tidningarnas insändarsidor från oroliga medborgare betraktas av den politiska ledningen som dåligt faktaunderbyggda. Man kan undra hur tydlig informationen är från Landstingets politiska ledning.

I Landstinget Dalarnas egen tidning INBLICK, nr 3, lyfts fram vad  landstingspolitikerna ska spara för att bidra till ekonomi i balans. Det handlar om frysta partistöd resten av mandatperioden fram till 2014, vilket ger marginell besparing men verkar uppoffrande. I en särskild uppmaning ska styrelser, nämnder och beredningar minska sina sammanträdes-arvoden med 4 procent. Samma krav som all verksamhet i hälso- och sjukvården har att hantera. Detta kommer att urholka demokratin.

Politikens sparuppdrag är enligt min mening felriktat. Beslutet innebär att ordförandena inte omfattas av besparingen eftersom de har fasta arvoden som betalas ut månadsvis alla årets 12 månader oavsett om det är några möten eller ej. Dessutom tillkommer sociala avgifter och i vissa fall ersättning för förlorad arbetsförtjänst och resor.  Övriga politiker kostar om det är möten. T ex har de lokala hälso- och sjukvårdsberedningarna fyra till sex möten per år. Det orimliga är att ordförandena i dessa beredningar kostar nästan lika mycket som finns budgeterat. Redan efter fem månader är budgeten för t ex Södra Dalarnas hälso- och sjukvårdsberedning överskriden med råge, innebärande att det inte finns ekonomi till den mötesverksamhet som planerats för hösten. Politikerna i nämnda beredning kan inte fullfölja sitt uppdrag som befolkningsföreträdare. För att undvika dessa negativa konsekvenser borde arvodesnivåerna sänkts generellt till en acceptabel nivå som ryms inom budget.

Owe Ahlinder (C), ledamot i Landstingsfullmäktige, 2:v ordf i Södra Dalarnas Hälso- och sjukvårdsberedning. Tfn 13547, 070-3732907

Det borde vara självklart att istället satsa  på och utveckla Vårdcentralerna istället för att lägga ned, med dyrare vård på fel nivå som resultat.

Besparingsförslaget att omvandla Grycksbo och Svärdsjö vårdcentraler till filialer har av naturliga skäl väckt stor irritation hos Grycksbo- och Svärdsjöbor samt  personal på respektive vårdcentral.

Både Grycksbo och Svärdsjö  Vårdcentraler  är två välfungerande vårdcentraler med ett stort antal nöjda patienter. Vårdcentralernas ledning har aktivt och framgångsrikt arbetat med att effektivisera arbetet och hålla budgeten. Grycksbo har som endast en av fyra vårdcentraler i Dalarna full bemanning av läkare! Som tack för detta får man av Landstingsledningen en present som förkunnar att man nu ska bli filial till två större vårdcentraler varav den ena (Britsarvet) har tappat 50 procent av sin läkarbemanning på sista tiden. Landstinget Dalarnas strategi  är tydligen att nedmontera väl fungerande och kostnadseffektiva vårdcentraler i första linjens sjukvård nära befolkningen.

Inga-Lill Persson skriver i DD den 31/5 att Svärdsjö och Grycksbo Vårdcentraler inte skall läggas ned. Detta stämmer ej i praktiken. Vårdcentralsfilialer har en efter en lagts ned under åren. Några exempel är Boda, Enviken, Aspeboda, Slätta, Gustavs och nu senast Lima och Mockfjärd, By-Horndal på väg att bli filial.  En nedgraderad Vårdcentral har hittills inte uppgraderats igen utan det sannolika är att filialen försvinner helt.  Vårdcentralsfilialer har, jämfört med en självständig vårdcentral, begränsade öppettider, begränsad tillgång till läkare och minskat vårdutbud. Personalbemanningen minskar vilket på sikt leder till svårigheter att nyrekrytera distriktsläkare och distriktssköterskor.

Landstinget Dalarna har de sista åren valt att centralisera vårdcentralerna till tätorterna. Både i Ludvika, Mora, Borlänge och Avesta har man samlokaliserat primärvården med specialistsjukvården vid lasaretten. Primärvårdens grundläggande syfte är att bedriva förebyggande vård med god tillgänglighet, personkännedom och geografisk närhet. Då skapas en trygghet som generar långsiktigt bättre förutsättningar för god hälsa bland befolkningen. Precis det motsatta praktiseras just nu. Ca 30-40 procent patienterna som söker vård vid länets akutmottagningar söker för åkommor som med fördel kan behandlas på vårdcentralen. Samtidigt tvingas vårdcentralerna till dyra tillfälliga stafettläkarlösningar för att delvis ersätta personalvakanserna. Dyrare vård, missnöjda patienter, utarbetad personal och ett ineffektivt användande av hela Landstingets resurser är resultatet! Det är beklagligt att se att Landstinget Dalarna år efter år av regelbundna besparingar ännu inte förstår att kortsiktiga vinster innebär långsiktiga förluster!

Släpp kossorna ut, det är vår!

Våra jordbruksföretagare är viktiga kuggar i den lokala livsmedelsproduktionen. Mjölk är ett viktigt livsmedel. Våra livsmedel ska inte transporteras 100-tals mil innan de kommer på matbordet.

Att få vara med och uppleva när korna för första gången släpps ut i det fria, efter en lång vinter i ladugården – det är en glädjeyttring som man sent glömmer…
Kor är trots sin storlek förvånansvärt viga; hopp, krumsprång, galopp finns med på repertoaren den dag de släpps ut – och i hagen hörs många glädje-muuun!

Om du vill se när korna släpps ut kan du besöka :

Lördagen den 7 maj, kl 11.00
Magnus Hermansson
Örängarna 102
776 90 Hedemora

Till de sällsynta jordartsmetallerna räknas numera följande grundämnen:

Atomnr	Kemisk beteckning	Namn	Upptäcktsår	Upptäckare	Upptäcktsplats
21	Sc	Skandium	1879	Lars Fredric Nilson
39	Y	Yttrium	1794	Johan Gadolin	Ytterby, Stockholms skärgård
57	La	Lantan	1839	Carl Gustaf Mosander
58	Ce	Cerium	1803	Jöns Jacob Berzelius m fl
59	Pr	Praseodym	1885	Carl Auer von Welsbach	Österrike
60	Nd	Neodym	1885	Carl Auer von Welsbach	Österrike
61	Pm	Prometium	1945	Jacob A. Marinsky	USA
62	Sm	Samarium	1879	Paul Émile Lecoq de Boisbaudran
63	Eu	Europium	1901	Eugène-Anatole Demarçay
64	Gd	Gadolinium	1880	Jean Marignac	Schweiz
65	Tb	Terbium	1843	Carl Gustaf Mosander	Ytterby, Stockholms skärgård
66	Dy	Dysprosium	1886	Paul Émile Lecoq de Baisbaudran
67	Ho	Holmium	1878	Jacques Louis Soret m fl	Stockholm
68	Er	Erbium	1842	Carl Gustaf Mosander	Ytterby, Stockholms skärgård
69	Tm	Tulium	1879	Per Teodor Cleve
70	Yb	Ytterbium	1878	Jean de Marignac	Schweiz
71	Lu	Lutetium	1907	Georges Urbain m fl

De 15 sista ämnena i listan (nr 57–71) brukar kallas lantanoider.

Landsbygden avlövas allt snabbare vad gäller service och näringsliv. Varor och tjänster kommer långt bort ifrån p g a av påståendet att närproducerat är dyrare. Den bilburna delen av konsumenterna åker långväga för att handla på stormarknader för att sedan transportera varorna hem. Till vilken kostnad är varan hemma? Våra lokala butiker och småföretagare har svårt att klara sina verksamheter då deras förutsättningar är andra kostnader än stormarknadens. Stormarknaden lägger frakten på den bilburne konsumenten.

Den del av befolkningen som inte har bil är hänvisade till de lokala förutsättningarna. Det är vi konsumenter med vårt inköpsbeteende som avgör vilken service och vilket utbud vi vill ha på lokal nivå. Är det rimligt att vår mat skall transporteras 100-tals mil innan den finns på våra matbord?

Våra myndigheter centraliserar hela tiden sin verksamhet utifrån tillgängliga resurser, vilka det får från regering och riksdag. Ett exempel på detta är Försäkringskassan som tänker lägga ner 300 sevickontor över hela landet. Jag konstaterar att politiken, trots vad den säger, tillåter denna utveckling mot koncentration av resurser och kapital till storstäderna.

AnnonsLandsbygden5aprilDenna utveckling måste hejdas! Centerpartiet i Hedemora ordnar allmänt möte med Landsbygdsminister Eskil Erlandsson med anledning av framtiden för service och företagande på landsbygden nu på tisdag 5 april kl 19.00 på Malmgården i Grådö, söder om Hedemora. Se kommande annons.